Han pasado ya unos días desde el miércoles 28 de Octubre y hoy tengo que contaros cómo fue aquel día el El País.
En Abril me decidí a participar en un concurso llamado “Consejero delegado por un día” que organizaba la consultora de Recursos Humanos Hay Selección, en que el premio suponía pasar un día junto con el Consejero Delegado de una gran empresa.
Algo más de 3.000 universitarios o recién licenciados nos apuntamos para aquella primera fase en que nos remitían a unas pruebas vía on line de inteligencia, razonamiento, etc, En Junio recibí la noticia de que estaba entre los 266 seleccionados para pasar alas segunda fase, esta vez presencial, en que realizamos una entrevista personal y varias dinámicas de grupo que nos ocuparon toda la mañana, lo cual, fuera el que fuera el resultado, fue una gran experiencia que nos serviría indudablemente para un futuro.
La sorpresa fue que en Septiembre volvi arecibir una llamada para anunciarme que pasaba a la tercera fase, de nuevo presencial. Esta vez éramos 30 estudiantes españoles… y debíamos quedar 15.
Al fin supimos cuales serían las empresas participantes y pudimos escoger cuatro de ellas. Yo, por mi formacion periodística, escogí en primer lugar El País.
Y finalmente el teléfono volvio a sonar. Esta vez la conversación comenzó por un Enhorabuena, has sido seleccionada en la primera opción. Es decir, estaba entre esas 15 afortunados y en mi caso iba a vivir el día a día de la gestión de El País.
El día 28 de Octubre fue el día señalado para aquella experiencia y a las 9 de la mañana estaba en Madrid en la sede del periódico.
El resumen y valoración que podría dar es que fue un día inolvidable.
Fue una jornada elaborada a mi medida, ya que en mi caso se tuvo en cuenta que, además de estudiante de Ciencias Políticas e interesada en la empresa, soy licenciada en Periodismo, por lo que se adaptó la agenda y por la mañana pude ser partícipe de la parte gerencial y por la tarde especialmente de la redacción del periódico.
Destacaría, en primer lugar, la reunión del comité directivo a la que asistí. En ella pude ver cómo cada sección de la empresa se autogestiona y posteriormente pone en común las decisiones tomadas ante el resto de directores, con los que pude reunirme y conversar individualmente a los largo del día, y el gerente. Me resultó un perfecto ejemplo de lo que supone la delegación y la confianza en un buen equipo y de las ventajas que resultan de conseguir esa maquinaria perfectamente engranada.
Comprobé así que un organigrama no es un esquema estanco, que cada uno debe saber cual es su cometido y cumplirlo.
Absolutamente necesario es marcarse unos objetivos, no solo alargo plazo, sino a medio y corto. A este respecto he podido también comprobar la gran importancia que desempeña en la empresa la confianza en el equipo, tal y como me comentó Felipe de Lucas, “rodéate siempre de un equipo de personas que sean más listas que tú”, de forma que sabes que puedes delegar en ellos, y de hecho así se hace en El País, el trabajo que cada uno le corresponde, de manera que todo se agiliza mucho más.
Eso sí, delegación y confianza pero también es muy importante la comunicación dentro del equipo para que a nadie le falten los datos necesarios.
Imprescindible, por supuesto, un buen ambiente y decir siempre las opiniones claramente para que no haya malentendidos posteriormente y que esto afecte al trabajo y al cumplimiento de los objetivos marcados.
Tras una comida y distendida charla con Vicente Jiménez, director adjunto del periódico, y con Felipe de Lucas, gerente del mismo, destacaría, en segundo lugar la excelente y única oportunidad que tuve, especialmente teniendo en cuenta mi formación periodística, de poder asistir a la reunión de primera, en la cual se deciden los temas del día siguiente y la portada del periódico.
Gestión y redacción son dos partes de una empresa cuyo producto es la información. Por esta razón me resultaba muy interesante saber de qué manera se organizaba la gestión y la elaboración del periódico, sobre lo cual comprobé que la gerencia y la dirección de la redacción está totalmente separada una de otra, de modo que no haya influencia de un sector sobre el otro y la información no se vea contaminada.
Con el director general Jose ángel García Olea, encargado de dirigir todo lo referido a prensa del grupo PRISA (El País, Cinco Días y As), pude estar también un tiempo durante la tarde, y con quien pasé una gran parte del día fue con el gerente Felipe de Lucas. Hablando con ambos me pude llevar la misma lección. La confianza en tu equipo es tremendamente importante, conocer a las personas y confiar en sus decisiones, por que de otro modo el trabajo se ralentizaría tremendamente.
Como digo, de ambos me llamó la atención su capacidad de mantener la cabeza fría, comprender perfectamente cuales son sus roles dentro de la empresa, especialmente con respecto a la redacción del periódico, su rapidez de decisión y el dejarse asesorar a pesar de sus cargos.
Una gran experiencia que, independientemente de la ideología, me ha servido en todos los aspectos, laboral y sin ninguna duda, personal.
